Групповая Синергия

Интенсивная живая программа по развитию навыков управления командой

ЛИДЕРСКАЯ ПРОГРАММА НИНЫ РУБШТЕЙН 2020

30 ИЮНЯ – 6 ИЮЛЯ И 19-25 СЕНТЯБРЯ
Зачем?
Хотите прокачать лидерские качества?
1
Хотите знать все технологии построения команды?
2
Хотите уметь сотрудничать с другими лидерами?
3
Работаете на износ, но результаты не удовлетворяют?
4
Хотите уметь использовать лидерские стратегии, независимо от пола?
5
Хотите научиться держать фокусировку на самом главном, не теряя себя в мелочах?
6
Если вы

  • предприниматель
  • менеджер
  • тренер
  • преподаватель
  • ведущий/ая самых различных групп
  • организатор любых процессов

И хотите управлять своим проектом и командой или группой самыми эффективными методами, основанными на сочетании женских и мужских стратегий - эта программа для вас
90% стартапов в России терпят неудачу

Почему?

42%
в связи с отсутствием спроса
23%
проблемы и конфликты с командой
19%
конкуренция
Хотите получить другие результаты?
Два учебных цикла по 6 дней
Живой тренинг по 6 часов в день
Экскурсии
Поездки по Крыму, фотосессии
От 70 000 рублей
Проживание, питание и тренинг
Бонус: Он-лайн обучение
Вся база видеосеминаров по теме "лидерство" Нины Рубштейн
ЭТА ПРОГРАММА ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ
  • Принести пользу людям и способствовать эволюции социума.
  • Освоить свой лидерский потенциал, найти и реализовать дело своего Пути Сердца.
  • Учиться новым сложным коммуникативным навыкам, стать свободными от влияния славы и неудач.
  • Перестать быть тем единственным из всей своей команды человеком, которому больше всех надо, устали от недостатков жесткой иерархической системы управления.
  • Обучаться гибкому взаимодействию на равных, где каждый вносит свой вклад и имеет свою долю влияния на общее дело.
ЭТА ПРОГРАММА ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ
  • Принести пользу людям и способствовать эволюции социума.
  • Освоить свой лидерский потенциал, найти и реализовать дело своего Пути Сердца.
  • Учиться новым сложным коммуникативным навыкам, стать свободными от влияния славы и неудач.
  • Перестать быть тем единственным из всей своей команды человеком, которому больше всех надо, устали от недостатков жесткой иерархической системы управления.
  • Обучаться гибкому взаимодействию на равных, где каждый вносит свой вклад и имеет свою долю влияния на общее дело.
В чем отличие этой программы
от других аналогичных программ других спикеров
1
Искусство
Мои стратегии нацелены на организацию долгосрочных отношений – на построение команды на всю жизнь, и включают соединение женских и мужских методов управления. Это кропотливый процесс, долгий, но это искусство, а не ремесло. И я готова обучать этому искусству до совершенства.
2
Экономия времени
Я не рассказываю никаких теорий, которые вы можете прочитать в книгах. На моих занятиях только прагматичная выжимка информации, которую вы тут же можете применить. На живой группе вы сразу начнете делать то, чему будете обучаться. Только практика, только хардкор!)
3
Сверхзадача
Лидер – это человек, организующий пространство для роста крутой идеи, толковых людей, и своего собственного роста. Лидером руководят долгосрочная сверхзадача, гуманистические ценности и творческие идеи. Определение сверхзадачи - половина успеха предприятия. С этого мы и начнем.
4
Полевая конструкция
Я обучаю тому, как выстраивать масштабное поле, все участники которого (и команда, и лидер, и клиенты) взаимосвязаны и взаимнополезны. Это построение сообщества, а не пирамиды по отжиму денег. Ценность такого сообщества в том, что оно никогда не истощается: в нем всегда есть ресурсы для достижения любых задач, которые ставит перед собой это сообщество.
5
Зрелость
Я не обучаю вдохновлять, контролировать или мотивировать людей. Я обучаю подбирать вдохновленных, мотивированных и осознанных людей, и выстраивать отношения таким образом, чтобы каждый стоял на собственной мотивации, на собственном самоконтроле, на общих ценностях с группой и, делая свое дело, каждый заряжал своей энергией каждого самим фактом своей работы.
6
Свобода
В моих стратегиях люди не работают на износ. Здоровье и равновесие на первом месте. Основная ценность, лежащая в базе моих стратегий - свобода. Люди, которые работают по моим схемам, не являются рабами бизнеса или рабами денег. Каждый, кто работает в моих проектах, делает это с душой и творчески. Почему? Потому что таковы принципы построения моих команд.
Результаты
Вы определите свой тип лидерства, расширите арсенал средств и инструментов для использования в работе и жизни в целом.

Научитесь определять психологический возраст подчиненных, выстраивать отношения с учетом специфики.

Получите стратегии развития команды, формирования уникальных предложений для ваших клиентов.

Получите уникальные инструменты организации групповой синергии и мозговых штурмов.

Научитесь видеть ловушки для лидера, обходить и выходить из них.

Стратегии коучинга и наставничества для своих подчиненных.

Ощутите ценность взаимодействия в команде равных.

Получите живой пример в моей работе с вами
Три причины поехать:
Нина Рубштейн
Аудитория - 100 000+ подписчиков в соцсетях
Опыт работы - 25 лет
Три своих команды: тренинг-центр, инфобизнес и продюсерский центр
"Дом Сновидений"
Тренинг-отель с 20-летней историей, закрытое пространство, специально подготовленный персонал - все для комфортной трансформации души, ума и тела
Место Силы
Живописный мыс Фиолент (Севастополь) с древней историей, жемчужина Крыма
Вопросы, на которые вы получите ответы
1. Профессионализм, командные качества, потенциальные возможности и способности.
2. Зачем команде лидер и зачем лидеру команда.
3. Взаимодействие с другими командами.
4. Преданность сплоченность лояльность.
5. Продолжительность жизни команды.
6. Феномен власти. Власть группы.
7. Ответственность собственника.
8. Ценность участника команды.
9. Ответственность менеджера.
10. Ответственность менеджера.
11. Управление инициативами.
12. Миссия и ценности.
13. Границы команды.
Приглашенные тренеры
Мои лучшие партнеры по лидерским и тренерским программам
Евгений Жидков
Коуч, бизнес-тренер
Автор книги "Тренинг построения карьеры"
Автор программ в области развития стратегического мышления руководителей
Разработчик системы обучения и развития персонала на уровне холдинга
Павел Авдонькин
Коуч, бизнесмен
Бизнес Тренер в "Isaac Pintosevich Systems", соучредитель Компании "DHMD", партнер и сооснователь Мастермайнда Тимура Тажетдинова, основатель Академии Экспертов и курса "Эксперт на миллион"
Теория и практика

  • Оценка персонала: психологический возраст и компетенции.

  • Создание команды: распределение ролей и задач.

  • Ведение команды: групповая динамика.

  • Воспитание команды: разрешение конфликтов, кризисов и противоречий.

  • Сердце команды: вдохновение, идея, сверхзадача.

  • Цели, задачи и инструменты группы.

  • Цели, задачи, инструменты этика и устойчивость лидера.

  • Этапы развития группы.

  • Формирование и реализация групповых задач.

  • Лидерство офф-лайн и он-лайн.

  • Конструирование и продвижение масштабных проектов.

  • Создание трендов и уникальных предложений.

  • Коучинг и наставничество.
Теория и практика

  • Оценка персонала: психологический возраст и компетенции.

  • Создание команды: распределение ролей и задач.

  • Ведение команды: групповая динамика.

  • Воспитание команды: разрешение конфликтов, кризисов и противоречий.

  • Сердце команды: вдохновение, идея, сверхзадача.

  • Цели, задачи и инструменты группы.

  • Цели, задачи, инструменты этика и устойчивость лидера.

  • Этапы развития группы.

  • Формирование и реализация групповых задач.

  • Лидерство офф-лайн и он-лайн.

  • Конструирование и продвижение масштабных проектов.

  • Создание трендов и уникальных предложений.

  • Коучинг и наставничество.
Расписание

30 июня – 6 июля Работа с командой
19-25 сентября Наставничество
День 1
12.30 заезд участников
14.00 обед
16.00-18.00 стартовое занятие, знакомство.
19.00 ужин
2,3,5,6 дни
9.00 завтрак
11.00-14.00 утреннее занятие
14.00 обед
16.00-19.00 вечернее занятие
19.00 ужин
День 4
Экскурсии
День 7
9.00 завтрак
отъезд участников до 11.30
Размещение - тренинг-отель
«Дом Сновидений»
Дом Сновидений
Экскурсия
Экскурсии
Июль
Евпатория
Розовое озеро Сасык-Сиваш, сыродельня и танцы дервишей
сентябрь
Южный берег Крыма
Дворцы Южного берега
БОНУСЫ! Видео-занятия по темам:
1. Определение глобальной цели
2. Выбор способа реализации цели
3. Анализ существующих и необходимых ресурсов для реализации цели, отношение к ресурсам
4. Постановка пошаговых задач
5. Подбор команды для реализации задач первого уровня
6. Работа с командой. Личная и групповая миссия
7. Интактная команда
8. Групповая динамика. Групповая синергия
9. Совершенствование идеи и адаптация проекта под изменяющийся мир. Масштабирование и формирование дочерних проектов.
10. Путь лидера шаг за шагом. Испытание силой. Испытание властью. Женское и мужское лидерство.
11. Лидерский тайм-менеджмент
12. Лидерский нетворкинг
13. Критерии эффективности лидера
14. Креативность лидера
15. Путь Сердца лидера
16. Оптимизация жизни и деятельности
17. Три онлайн встречи Лидерского клуба (апрель, август, октябрь 2020)
18. Скидка на лидерскую программу следующего года 30%

Вы получаете доступ к бонусам сразу после предоплаты всего курса.
Впечатления участников "Групповой синергии" 2019
Стоимость
120 000 руб
За весь курс

- проживание в 2-х местных номерах
- трехразовое питание
- групповые занятия
- экскурсии
- онлайн-семинары по теме "лидерство"
- 3 онлайн встречи Лидерского клуба
- 30% скидка на участие в лидерской программе 2021
Зарегистрироваться и оплатить
70 000 руб
За один учебный цикл


- проживание в 2-местных номерах
- трехразовое питание
- групповые занятия
- экскурсии
Зарегистрироваться и оплатить
Всего мест: 24
Бронирование
Место в программе бронируется только после 100% предоплаты.
Если желающих набирается больше, чем есть мест в Доме Сновидений, мы расселяем их в соседних мини-гостиницах. Стоимость от этого не меняется.


Отмена бронирования
При отказе от участия не позднее, чем за 1 месяц до учебного цикла, мы возвращаем 90% стоимости.
При отказе от участия не позднее, чем за 1 неделю, мы возвращаем 50% стоимости.
При отказе от участия позднее, чем за 1 неделю, возвращается только стоимость проживания и питания за вычетом фактического проживания и питания.
Примеры разбора лидерских кейсов
Впечатления участниц лидерской программы 2018
Отзывы 2017
Проявилась моя дремавшая прежде сила, смотрю шире на своё сегодня-завтра, более четкое ощущение с какими людьми могу сотрудничать.
Ксения Перфильева, специалист по рынку ценных бумаг, Иркутск.
Ощутила на опыте, как работать с командой равных, а не подчинённых, не теряя при этом лидерской позиции, получила вдохновение на создание и реализацию нового проекта.
Татьяна Николаева, коуч, эксперт в корпоративных банковских операциях, Севастополь.
Больше уверенности, стала устойчивее, как лидер, больше радости работать с группой, вижу новые взаимосвязи, лучше понимаю студентов и коллег.
Научилась лучше чувствовать себя и группу в замечательной компании ярких людей и мудрых лидеров.
Мария Чадерина, Профессор по Финансам, Венский Университет Экономики и Финансов, Вена, Австрия.
«Диагностировала» предыдущий опыт с точки зрения психологического возраста подчиненных, определила свою текущую стилистику лидерства, органичную для сегодняшнего уровня развития и ближайших профессиональных задач.
Ольга Зарубина, генеральный директор АО "Эдиент Интернешнл"
Получила высокую концентрацию многомерных знаний, проникающих на все уровни сознания посредством высочайшего мастерства и явленной синергии ведущих в располагающем к творческому взаимодействию пространстве «Дома Сновидений»
Диана Якунина, методолог по автоматизации бизнес процессов IT, Москва.
Что было на туре 2017?
Что было на туре 2017?
Все вопросы можно задать по адресу rubstein.service@gmail.com
Звоните 8 800 505-98-80
Made on
Tilda